Как попасть на работу в Google и стоит ли это того
рисунки Лени Сморагдовой
15 июля стало известно, что Google набирает команду хакеров в проект под названием Zero. Они станут баг-хантерами, которые будут искать и устранять уязвимости в интернете и прочие киберугрозы. В команду войдут люди, обнаружившие уязвимости в Adobe Flash и Microsoft Office, Safari, iOS и OSX. Однако набор специалистов всё ещё открыт, поэтому Look At Me решил разобраться в том, какими качествами должны обладать потенциальные работники «Корпорации добра».
Сотрудники компании заявляют, что одним из ключевых достоинств их работы является возможность трудиться рядом с невероятно умными и талантливыми людьми. Громкое имя Google и финансовые успехи вкупе со всеми бонусами помогли создать в компании очень сильный состав инженеров, многие из которых являются настоящими суперзвёздами в рамках IT-сообщества.
рисунки Лени Сморагдовой
ПИОНЕР КОМПЬЮТЕРНОЙ НАУКИ. Участвовал в разработке UNIX, UTF8, языков программирования B (предшественник языка C)и Go; также разрабатывал компьютерные шахматы и шахматный компьютер Belle.
71 ГОД, РАБОТАЕТ В GOOGLE С 2006 ГОДА.
Ранее работал в Bell Labs и Entrisphere.
рисунки Лени Сморагдовой
ПРОГРАММНЫЙ ИНЖЕНЕР. Разработал глобально распределённую базу данных Spanner (используется в Google Translate), систему хранения BigTable, систему масштабных приложений MapReduce и нейронную сеть Google Brain.
46 ЛЕТ, РАБОТАЕТ В GOOGLE С 1999 ГОДА.
рисунки Лени Сморагдовой
ИНЖЕНЕР-РАЗРАБОТЧИК. Участвовал в разработке Google Chrome, веб-инструментов jQuery, Modernizr, Yoeman, RoboHornet. Считается экспертом в областях HTML5 и CSS3.
31 ГОД, РАБОТАЕТ В GOOGLE С 2010 ГОДА.
рисунки Лени Сморагдовой
ИНЖЕНЕР-РАЗРАБОТЧИК. Создавал инструменты Google Chrome для разработчиков, например, Bower, Polymer, jQuery, JavaScript MVC, TodoMVC, Yeoman, Web Starter Kit.
РАБОТАЕТ В GOOGLE С 2011 ГОДА.
рисунки Лени Сморагдовой
Какие вопросы задают
на собеседовании в Google
рисунки Лени Сморагдовой
ПРОЦЕСС СОБЕСЕДОВАНИЯ НА ТЕХНИЧЕСКИЕ СПЕЦИАЛЬНОСТИ
В GOOGLE ВЕСЬМА НЕПРОСТ. Бывшие работники и кандидаты отмечают, что собеседование проходит в несколько этапов(менеджеры могут интервьюироваться до шести раз),некоторые из них — удалённо, например, через Google Hangouts. Потенциальные сотрудники компании должны пройти этапы интервью с общими вопросами (опыт работы, жизненные убеждения и прочее), абстрактными и практическими задачами (особенно для технических специалистов).
В GOOGLE ВЕСЬМА НЕПРОСТ. Бывшие работники и кандидаты отмечают, что собеседование проходит в несколько этапов(менеджеры могут интервьюироваться до шести раз),некоторые из них — удалённо, например, через Google Hangouts. Потенциальные сотрудники компании должны пройти этапы интервью с общими вопросами (опыт работы, жизненные убеждения и прочее), абстрактными и практическими задачами (особенно для технических специалистов).
Сотрудники Google и кандидаты, участвовавшие в собеседования компании, рассказали о том, как это происходит на самом деле.
рисунки Лени Сморагдовой
АНОНИМНО
«Кандидаты в Google оцениваются по лидерским качествам, соответствующим должности знаниям и навыкам критического мышления. Лидерские качества — это то, что в общих чертах мы называем культурным соответствием. Ваши знания, конечно, должны относиться к той области, в которой вы хотите работать: базы данных, анализ информации, опыт работы с AdWords или AdSense. Навыки критического мышления должны показать, как вы подходите к проблеме и как будете её решать. Мы называем это „общие когнитивные способности“».
АНОНИМНО
«На практике используется много стандартных вопросов. Их переделывают снова и снова, поскольку у интервьюеров нет времени, чтобы создавать новые задания. Вы можете найти их в коллекциях вопросов интервью в Amazon, Microsoft, Google и Facebook. Большинство из них перерабатываются и используются в каждой компании».
ГЕЙЛ МАКДОУЭЛЛ
«В Google (по крайне мере с того момента, как я присоединилась к ней в 2005 году) было запрещено задавать головоломки на собеседованиях. В Google продолжат задавать оценивающие вопросы. Это не головоломки, а вопросы на решение проблемы. Но обычно их не задают кандидатам на должность программного инженера».
рисунки Лени Сморагдовой
МИХАЛ ДАНИЛАК
«Есть много вопросов на навыки внедрения. Например, пользователь пишет запрос в поле поиска. Он может ошибиться при написании некоторых слов. Вам нужно составить список возможных опечаток. Например, удвоение(„опечатка“ или „оппечатка“) или отсутствие некоторых букв(„письменность“ или „письменость“)».
рисунки Лени Сморагдовой
Неожиданные вопросы на собеседовании в Google
«Учёные утверждают, что аккумуляторы смартфонов больше нельзя улучшить. Что вы сделаете, чтобы создать более позитивное впечатление от нашего смартфона?»
«Если бы вы могли станцевать только один танец в вашей жизни, каким он будет?»
«Каков общий размер всех серверов Google?»
«Какой проект Google вы закроете, и почему?»
«Оцените ежегодный доход Facebook»
«Можете ли перепрыгнуть через высокое здание?»
«Вы странный?»
«Вы бросили монету 400 раз. Какова вероятность того, что решка выпадет хотя бы 220 раз?»
«Вам нужно время на дополнительную подготовку к интервью?»
рисунки Лени Сморагдовой
САМИТ АРОРА
«На самом деле все эти компании — Microsoft, Google, Amazon, Facebook, Apple — применяют подход, с помощью которого оценивают мыслительный процесс кандидата. Большинство из них для этого используют вопросы о структуре данных и алгоритмах. У вас должно быть практическое понимание этих вопросов, а также способность на практике решить несколько проблем. Но проблему нужно не просто решить, а понять и найти лучшее решение.
Помимо программирования, вам нужно понять концепцию интервью. Для этого с вашей стороны требуется следующее: вы должны говорить, объяснять, обсуждать, выражать свои взгляды и чётко понимать заданные вам вопросы».
Пять качеств, которые
хотят видеть у кандидата
в Google
рисунки Лени Сморагдовой
Вице-президент Google Ласло Бок (Laszlo Bock) назвал в интервью The Times пять качеств, на которые обращают внимание работники компании при собеседовании с техническим кандидатом.
Навыки программирования
«Половина всех сотрудников компании работают по техническим специальностям».
ПРИМЕР ВОПРОСА: У вас есть послужной список навыков, которыми вы действительно хорошо владеете?
НЕПРАВИЛЬНЫЙ ОТВЕТ: «Да» — потому что человек, который знает своё дело, формально подходит к решению новых задач.
Обучаемость
«Это не уровень IQ, а общие когнитивные способности, способность обрабатывать информацию на лету и приводить к общему разрозненные фрагменты данных».
ПРИМЕР ВОПРОСА: Почему вы прочитали последние пять статей в СМИ?
НЕПРАВИЛЬНЫЙ ОТВЕТ: «Они мне понравились» — потому что вы не можете обобщить пять разных текстов.
Лидерство
«Это не традиционные лидерские качества, когда вы были президентом шахматного клуба или вице-президентом по продажам. Нас интересует, что вы сможете вовремя вмешаться со своим решением, когда ваша команда столкнётся с проблемой. Или, наоборот, отступить. Чтобы быть эффективным лидером, вы должны уметь отказаться от власти».
ПРИМЕР ВОПРОСА: Что мы будем есть сегодня на ужин?
НЕПРАВИЛЬНЫЙ ОТВЕТ: «А что бы вам хотелось?» — потому что вы не берёте инициативу в свои руки.
Чувство собственности
«Это чувство ответственности и ощущение собственности [за корпоративные проекты], которое позволяет вам вмешаться в проблему».
ПРИМЕР ВОПРОСА: Вы некомпетентны и ленивы?
НЕПРАВИЛЬНЫЙ ОТВЕТ: «Нет» — потому что вы не рискнёте предлагать смелые решения, чтобы не ставить свою компетентность под удар.
Интеллектуальная скромность
«Успешные и яркие молодые люди редко совершают неудачные решения, поэтому они не могут учиться на своих ошибках. Наша цель — работать над решением проблемы вместе. Я помог на своём этапе, а потом отошёл назад».
ПРИМЕР ВОПРОСА: Ваш IQ выше 130 пунктов?
НЕПРАВИЛЬНЫЙ ОТВЕТ: «Да» — потому что если вы уверены в своих интеллектуальных способностях и точно помните свои оценки за тесты, то высока вероятность, что вы не желаете учиться и склонны винить в неудачах остальных, менее «интеллектуальных».
Что хуже всего
в работе на Google
Другие сотрудники интернет-компании отмечают, что высокий конкурс при приёме на работу и большое количество квалифицированных сотрудников негативно сказывается на рабочей обстановке.
«Google имеет доступ ко многим сведениям своих сотрудников. Там буквально шпионят за своими работниками. Я уволился после своего второго повышения из-за некоторых писем, которые послал с личной почты в Gmail. В письмах не было ничего незаконного или конфиденциального. В Google просто не понравился мой взгляд на некоторые вещи. Они решили, что я не должен там работать».
ПОПАСТЬ НА РАБОТУ В GOOGLE СЛОЖНО. Некоторые, кандидаты, например, готовятся к первому собеседованию по несколько месяцев, для чего составляют учебный план с расписанным количеством часов для изучения всех важных дисциплин. Но если вам удалось это, то вы можете рассчитывать на участие в глобальных и сложных проектах вместе со звёздами IT-индустрии. Впрочем, не ожидайте, что, получив желанную должность, вы попадёте в рай, — это может оказаться далеко не так.
текст взят: http://www.lookatme.ru/mag/live/industry-research/206015-google
рисунки Лени Сморагдовой
Комментариев нет:
Отправить комментарий